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中国区的销售与运营日新月异

tl_files/case_studies/pic_3.jpg成功案例:我们曾作为中国区团队为美国一家顶尖的发动机零部件设计与制造企业提供服务。客户拥有领先于中国企业的专业技术与制造工艺,广阔的中国市场成为公司未来增长的关键领域。客户正是凭借我们在中国交通运输行业的影响力以及在市场、销售与工程上的专业优势,迅速立足于中国市场。

设计中国战略

我们的团队凭借着在中国乘用车和商用车行业的丰富资源,来全景评鉴技术和商业趋势,法规影响,用户偏好以及竞争对手情况,为客户量身定制市场进入策略。

销售和产品开发

我们拟列出在不同销售渠道内的重点客户和影响者,设计并执行针对每个销售契机的拜访计划。我们为客户部署销售和产品开发专家,解决产品设计和合同运作的相关问题。

供应链就位

客户目前的生产基地位于美国,从中国区采购具有低成本优势。我们帮助美国的客户企业建立中国区的供应商序列,不仅将产品出口至美国的生产运营基地,也为客户中国区的制造工厂完成采购。

中国区运营创立

中国战略的下一步是建立在中国的制造设施以服务中国客户。我们可以帮助客户管理及完成包括选址、公司注册、设施/设备的采购和扩建,以及人员雇用和培训等一系列工作。

助力技术引进,使客户成为中国市场的领军企业,我们值得信赖。